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企业HRBP 职能作用

BP是Business Partner的简称,因此BP的职能应该是成为业务的伙伴,为业务提供人资的全方位解决方案,帮助业务持续成长。如果还是按照传统HR职能划分BP的,那就不是BP,而是挂羊头卖狗肉。BP应该和业务牢牢的绑在一起,一荣俱荣一损俱损,考验的...

从HR视角出发参与业务部门管理工作; 与HR研发组(人力资源专家)和HR支持组(人力资源共享中心)合作,给出有效地HR解决方案; 向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性; 协调员工关系,调查培训需求; 制订...

许多企业对于BP没有明确的定位。BP的职责是什么,角色是什么,也没有告诉业务部门HRBP是来做什么的,所以导致了我们的BP变成了一般意义上的人事经理/主管。首当其冲的是帮着部门招人,或者是处理离职,找人谈谈话;专业略好些的,再做做部门的考...

传统的HR与HRBP,从目标上来讲,基本上都是一样的,都是为了实现组织的成功。但是在实现路径上和对人员的素质要求上是有一些区别的。传统的HR要求理论基础扎实,具备良好的沟通能力、逻辑思维能力和学习能力。而HRBP与传统HR的重要区别是要求HRB...

HRBP(HRBUSINESSPARTNER):人力资源业务合作伙伴 含义:实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。 作用:就是要做好人力资源部与业务部门之间的沟...

HRBP就是人力资源服务经理。主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。具体可以分为: 一、人员招聘 负责所服务业务单元...

HRVP,指人力资源副总裁,管理岗位,直接像总裁汇报工作,往往是一些大型的公司或者人力资源体系比较健全和完善的公司才会设置的岗位,这个岗位的设置意味着公司人力资源的定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的部门。 HRBP...

我首先谈谈业务线HR,即所谓的HRBP(Human Resources Business Partner),有时又叫BP.在有一定规模的公司里,HR的职能通常分为:HRBP和资源共享,后者包括招聘,培训,薪酬...

HR职能划分三支柱模型: COE(Centre of Excellence or Center of Expertise人力资源专业知识中心或人力资源领域专家) SSC(Shared Service Centre共享服务中心), HRBP(Business Partener 人力资源业务合作伙伴)。 Dave Ulrich 1996年提出此概念...

绩效指标体系有五种分类方法: 一、按照内容分类: 1.组织绩效指标 2.部门职能指标 3.岗位职责指标 二、按照考核时间分类 1.年度考核指标 2.日常考核指标(季度考核指标、月度考核指标、每周/日考核指标) 三、按照指标类型分类 1.消息管理 2.成...

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